IN GENERALE

La nostra iniziativa del mulino all'interno del progetto di sviluppo della comunità di Mbousnakh ( vedi progetti ) potrebbe essere considerata qualcosa di diverso da un'iniziativa di micro credito. Non rientra nella tipologia di piccolo prestito concesso dalla Grameen Bank con scadenza di pagamento più interessi e non si occupa di una piccola iniziativa imprenditoriale.Nè può essere paragonato ad altri tipi di prestiti. Metà del mulino è una donazione, da donne a donne.Sappiamo che la maggior parte delle attività commerciali non sono nati grazie a prestiti bancari , ma con soldi dati in prestito da amici, familiari o con risparmi personali. Le nostre visite a Mbousnakh durante gli ultimi tre anni hanno creato un rapporto di fiducia , rispetto reciproco e una crescente amicizia che ci rende felici per questo progetto comune. L'altra metà del costo sarà ripagato, senza interesse e senza la pressione di un rigido rimborso, da un fondo costituito dal gruppo della comunità.Questo fondo sarà usato per migliorare l'ambulatorio, la scuola e per promuovere iniziative locali.
Il villaggio, incluso il suo capo, crede che l'acquisto di questo mulino possa essere la prima fase di un più lungo processo di opportunità di crescita economica.
Le donne, che avranno più tempo libero grazie al mulino, potrebbero unirsi alla comunità, avere più tempo per lavorare insieme allo sviluppo dell'agricoltura sostenibile piantando più raccolti per le vendite al mercato. La crescita economica e la riduzione della povertà si realizzeranno a Mbousnakh creando posti di lavoro.

PIANO DI RIMBORSO E UTILIZZO DEL FONDO

Ogni mese, fino al pagamento della metà del costo del mulino, parte dei soldi ottenuti dalla macina del grano e radici sarà versata nel fondo della comunità e verrà utilizzato per l'ambulatorio e la scuola. Nei due anni nei quali abbiamo pianificato insieme il progetto, nessuno ha mai parlato di sviluppo di piccole attività individuali. Al momento il micro credito tradizionale e ogni piccola iniziativa commerciale sarebbero destinati a fallire in questo villaggio rurale; con meno di un dollaro al giorno gli abitanti non potrebbero acquistare beni e servizi. Invece a Mbousnakh la solidarietà è trasformata in responsabilità collettiva e il primo scopo di questa comunità è creare posti di lavoro per prevenire l'abbandono delle campagne e permettere di tornare a chi se n'era andato. Se il gruppo fosse d'accordo, questo fondo potrebbe essere eventualmente utilizzato per iniziare un programma di risparmio a favore di varie iniziative d micro credito per singoli o piccoli gruppi.

EDUCAZIONE

L'educazione è essenziale per questo progetto. I membri della comunità di questo villaggio non hanno educazione di base, non sanno scrivere il proprio nome: come potrebbero portare avanti questo progetto? Senza una formazione concreta questo tentativo potrebbe probabilmente fallire nonostante le buone intenzioni, con un buon mulino per cereali arrugginito nell'area del villaggio come testimonianza di un progetto portato avanti nel modo sbagliato. WFG ha organizzato per questo gruppo un corso approfondito di tre anni in alfabetizzazione, matematica di base e specializzazioni gestionali.
Il corso completo comprende lezioni su diritti umani, compreso l'analisi di comportamenti sessuali per gli uomini, democrazia, soluzione del problema, igiene e salute. Il corso è iniziato nell'ottobre del 2008 ed è gestito da Tostan, un'organizzazione senegalese con oltre 15 anni di esperienza in sviluppo e corsi di formazione di base per le comunità. WFG sta investendo nelle risorse umane del villaggio creando una solida struttura necessaria al futuro dei progetti della comunità. Per maggiori informazioni su Tostan potete visitare il loro sito www.tostan.org

Ciò che è importante per WFG è quello che funziona. Per noi l'aspetto essenziale è che il cambiamento è arrivato dall'interno, non c'è un'agenzia esterna che cerca di imporre il cambiamento con standards che non appartengono al villaggio. WFG è interessata a commenti, idee o suggerimenti ; potete trovare i nostri indirizzi sotto Contatti.

NEL FRATTEMPO

WFG ha incontrato i funzionari governativi responsabili della distribuzione delle risorse idriche per sapere di più circa i problemi idrici della regione del Sahel.
Il governo locale e la comunità di Mbousnakh hanno chiesto assistenza governativa per trovare l'acqua e ottenere informazioni sul progetto di un pozzo. Nel nostro primo incontro un paio di anni fa, le donne del villaggio dissero che avrebbero potuto aumentare i raccolti ma il problema era l'acqua.
Visto che l'attività del mulino e i corsi di formazione Tostan fanno progressi, WFG cercherà finanziamenti e società per la costruzione di in pozzo che possa fornire acqua per l'irrigazione.
Il Centro Nazionale per la Ricerca Agricola ha accettato di insegnare a un gruppo di contadini di Mbousnakh l'agricoltura biologica sostenibile e i metodi vincenti per ottenere maggiori raccolti.
Tre anni fa abbiamo incontrato una imprenditrice di buon senso di Dakar, che ha iniziato un'attività commerciale di succhi biologici e gelatine.
I suoi clienti includono alcuni ristoranti, qualche negozio e un pò di privati. Naturalmente le piacerebbe aumentare il suo mercato. Quando l'abbiamo incontrata non aveva più una costante fonte di bissap ( ibisco ) e doveva comprarlo al mercato da vari produttori a prezzi più alti. Lei aveva bisogno di uno stabile e costante approvvigionamento non solo di ibisco, ma anche degli altri frutti e cereali che voleva eventualmente commercializzare.
WFG lavorerebbe con i coltivatori di Mbousnakh per ottenere il sostegno necessario ed avere una fornitura costante di bissap e dei frutti utili a fare questi succhi.
Per far crescere il mercato e aiutare l'economia di Mbousnakh, WFG ha parlato del progetto a un importatore del commercio equo in Italia. Il fondatore dell'organizzazione ha incontrato l'imprenditrice, ha visitato il villaggio ed è rimasto impressionato dal progetto. Sono stati analizzati i succhi e la gelatina ed entrambi hanno superato i severi parametri europei, ma il progetto si è fermato. WFG ricomincerà il progetto con un altro importatore di commercio equo dopo che ci saranno progressi con i corsi di responsabilizzazione comune gestiti da Tostan .

OPERE CITATE

Datar, Srikant, M.  Datar, Epstein, Marc, J., Yuthas Kristi, “In Microfinance, Clients Must Come First” Stanford Social Innovation Review, Winter 2008, www.ssireview.org/articles/entry/in_microfinance_clients_must-come_first

Global Development Research Center The Virtual Library Microcredit and Microfinance,  Accessed October 2008 < www.gdrc.org/icm/index/html>

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The Grameen Foundation, Accessed October 2008 <www.grameenfoundation.org>

Karnini, Aneel, “Microfinance Misses Its Mark”, Stanford Social Innovation Review, Summer 2007, Accessed October 2008. <www.ssireview.org/articles/entry/microfinance_misses_its_mark/> 

Sabharwal, Gita,  “From Margin to Mainstream, Microfinance Programs and Women’s Empowerment: the Bangladesh Experience” Center for Development Studies, University of Wales Swansea (2000), <www.gdrc.org/icm/wind/geeta.pdf>

Profile:  “World banker to the Poor”, Friday October 13, 2006 BBC News, <news.bbc.co.uk/2/hi/south_asia/6047234.stm>

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Santi, Rozario,  Dec. 15, 2007, “The Dark  Side of Microcredit” Development Industry, <www.opendemocracy.net/article/5050/16_days/dowry_microcredit>

Srivastava, Paritosh, “Reducing Poverty and Empowering Communities, UN Chronical Online Edition, <www.un.org.Pubs/chronicle/2005/issue3/0305p45.html>

Tucker, Jeffrey A.  “Microcredit or Macrowelfare: The Myth of Grameen”  11/8/2006  Ludwig von Mises Institute. <mises.org/story/2375>